干貨,5T設(shè)備維修這么干,請查收!

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5T設(shè)備大修經(jīng)驗(yàn)交流

10月10日,“重西輛大講堂”第四十二講開講啦,來自動態(tài)監(jiān)測設(shè)備車間的曹師禹分享了題為“5T設(shè)備大修經(jīng)驗(yàn)交流”的精彩講座。

No.1

5T設(shè)備簡介

基本概念

鐵路5T系統(tǒng)全稱為鐵路地對車安全監(jiān)控預(yù)警體系。

五大系統(tǒng)

THDS

紅外線軸溫探測系統(tǒng)配套故障智能跟蹤裝置

TADS

貨車滾動軸承早期故障軌旁聲學(xué)診斷系統(tǒng)

TFDS

貨車運(yùn)行故障動態(tài)圖像檢測系統(tǒng)

TPDS

貨車運(yùn)行狀態(tài)地面安全監(jiān)測系統(tǒng)

TCDS

客車運(yùn)行安全監(jiān)控系統(tǒng)

隨著時(shí)代的發(fā)展和人工智能化的不斷提升,后續(xù)又增加了AEI車號識別系統(tǒng)、TVDS客車運(yùn)行故障檢測系統(tǒng)、TEDS動車運(yùn)行故障檢測系統(tǒng)、TWDS貨車輪對尺寸檢測系統(tǒng)。

     目前段共管轄滬蓉、渝貴等共計(jì)14條線路的THDS、TADS、TPDS、TFDS、TWDS、AEI六大類車輛運(yùn)行安全檢測設(shè)備,同時(shí)還包括微控地面試風(fēng)裝置以及電動脫軌器等設(shè)備,其中涉及管轄動車線路2條、客運(yùn)繁忙線路3條,各類5T設(shè)備合計(jì)400余臺。

動態(tài)監(jiān)測設(shè)備車間現(xiàn)有定員143人,負(fù)責(zé)上述設(shè)備的日常檢修維護(hù)、故障應(yīng)急快速處置、大中修作業(yè)和施工配合作業(yè)任務(wù)。

No.2

段5T設(shè)備大修及更新改造情況

1.大修內(nèi)容

主要是對室內(nèi)相關(guān)服務(wù)器、工控機(jī)、室外信號采集接收處理設(shè)備,室外可拆卸替換配件、元件或者配件安裝基座及箱體進(jìn)行更換。對原有電纜和部分零配件在滿足工作需求的情況下進(jìn)行利舊使用。比如渝懷線TADS大修改造。

2.更新改造內(nèi)容

主要是對舊有淘汰設(shè)備全部拆除清理,更換成最新型的檢測設(shè)備,比如內(nèi)六線、成渝線、渝懷線由過去的HZT-2000型、HZT-2000+型、HBDS-2型淘汰升級為THDS-B型設(shè)備。

3.大修完成情況

自2011年段恢復(fù)成立以來,在段的大力支持和相關(guān)科室協(xié)助下,動態(tài)監(jiān)測設(shè)備車間陸續(xù)完成了川黔線、內(nèi)六線、成渝線、渝懷線、遂渝線、達(dá)萬線等線路共計(jì)2臺TPDS、89臺THDS以及10余臺TFDS和AEI設(shè)備的大修及更新改造。

近幾年來,5T設(shè)備大修及更新改造主要是針對THDS設(shè)備的提速設(shè)備更新改造,如今,段管內(nèi)內(nèi)六線、達(dá)萬線、成渝線已經(jīng)全部完成提速設(shè)備改造,僅剩渝懷線部分和遂渝線三星至石子山10臺設(shè)備尚未完成改造。

No.3

如何做好5T設(shè)備大修和更新改造

1.調(diào)查評估

做好現(xiàn)場設(shè)備的評估、工作量的評估、人員組織的評估以及安全風(fēng)險(xiǎn)的評估。

2.編制計(jì)劃

一是編制施工組織計(jì)劃;二是與配合部門做好協(xié)調(diào);三是做好物資轉(zhuǎn)運(yùn)及施工環(huán)境的調(diào)查。

3.現(xiàn)場實(shí)施

一是根據(jù)工作量和作業(yè)人數(shù),做好任務(wù)布置;二是做好每日應(yīng)急預(yù)案制定和設(shè)想;三是根據(jù)大修推進(jìn)情況,變更天窗申請情況;四是卡控好重點(diǎn)部位的安裝質(zhì)量;五是盯控現(xiàn)場安全狀態(tài)。

4.驗(yàn)收培訓(xùn)

主要是設(shè)備驗(yàn)收以及人員培訓(xùn),一是在設(shè)備安裝過程中,邊干邊學(xué);二是設(shè)備安裝完成后,再次組織職工開展新設(shè)備理論培訓(xùn),讓職工對新設(shè)備的感性認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇哉J(rèn)識。

No.4

不足之處

No.1

現(xiàn)場作業(yè)安全管理不完善

No.2

新設(shè)備質(zhì)量卡控仍有短板

No.3

人員組織存在不足

No.4

調(diào)查評估仍不完善

No.5

質(zhì)量卡控手段單一

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